Esse evento será realizado no Hotel Premium - Campinas, SP.

Sobre

WORKSHOP DE INOVAÇÃO EM MODELAGEM DE NEGÓCIOS (BMG - CANVAS)

Agenda do Workshop

 
QUINTA - 8:30Hs a 18:30Hs
 
Abertura
Apresentação
Welcome, agradecimentos e apresentação da equipe
Apresentação do grupo e reconhecimento das expectativas
Objetivos e foco do treinamento
Agenda do treinamento
Contrato
Conceitos
1. O que é inovação?
A origem da palavra
Bill Taylor: "As pessoas não querem inovar"
Tim O'Reilly: "A inovação começa com as pessoas se divertindo"
Joseph Schumpter - introdução da palavra no contexto econômico
inovação = destruição criadora
inovação = desenvolvimento econômico pela alteração do equilíbrio
Se agir sempre da mesma forma, mesmos resultados
Empresas inovam para aumentar o ganho
Se precisa mudar a forma de agir, como motivar a mudança?
Trabalhar a alteração dos sentidos - Visão e audição
Video: Percepção ativa
Conclusão: Inovação é…
2. Inovação e criatividade
3. A história da inovação
A era das inovações militares
A era das inovações das riquezas
A nova era das inovações
4. Tipos de inovação
5. A inovação em modelos de negócio
O que são modelos de negócio?
Dinâmica - "Explique o seu negócio e entenda o do seu parceiro"
O problema da linguagem (Blha!, Blha!, Blha!)
Encerramento - DIA 1 (Manhã)
Homework -  "Ler o caso Webvan"
Debate e Avaliação
 
 
Almoço - 12:30Hs às 13:30Hs
 
 
O CANVAS para modelos de negócios (alexander Osterwalder)
Os nove componentes
Segmentos de clientes
Propostas de valor
Canais
Relacionamento com os clientes
Fontes de Receita
Recursos Principais
Atividades Chave
Parcerias Principais
Estrutura de Custos
CANVAS - Design
The Business Model Canvas (Canvas para Modelos de Negócio)
Video: Business Model Canvas
Dinâmica - "Preencha o CANVAS com o negócio do seu parceiro"
Slidesahre: Business Model Canvas
Cenário Global
Casos de Insucesso: "O caso Webvan"
Casos de Sucesso: "Nespresso"
Canvas
Padrões de modelos de negócio
Separados ou Desagregados
Cauda Longa
Plataformas Multilaterais
Freemium
Abertos
Preparação de Dinâmica: Formar equipes, Escolher temas
Encerramento - DIA 1
Homework -  "Coletar informações sobre o tema escolhido para a próxima aula"
Debate e Avaliação
 
 
SEXTA - 8:30Hs a 18:30Hs
 
 
Dinâmica - "Ideação"
Dinâmica - "Testar idéia de modelo de negócio para um setor"
Como avaliar os modelos de negócio
Como minimizar os riscos através da análise dos modelos de negócio
Prototipagem
Aplicações
Processo de Construção de Modelos de Negócio
Construção de Planos de Negócio
 
 
Almoço - 12:30Hs às 13:30Hs
 
 
Inovações em Sistemas de gestão
A alteração do tipo de trabalho (Mecânico x Intelectual)
Dan Ariely - Previsivelmente irracional (Dan Pink e a surpreendente ciência da motivação)
Modelos de gestão compartilhada
Mesa Gestora
Demonstração de resultados - Caso: CPROJ - UNICAMP
Ferramentas para implantação de gestão compartilhada
Dinâmica - "O Desafio do Marshmellow"
Apresentação do "Programa INOVE da Stem Cell Participações para fomento de Startups brasileiras"
Debate e avaliação do workshop
Agradecimentos e entrega de certificados

VALOR DO INVESTIMENTO:
R$ 610,00

Em 10 parcelas ou à vista de R$ 610,00

inscr